2019年1月29日,搜農(nóng)坊獲得1000萬人民幣的戰(zhàn)略投資,投資方為中通快遞。
搜農(nóng)坊做了四年的扶貧,擁有全國有400個基地,基地直采直供,貨好;同時我們不會因為是覺得電商只有生鮮才能釋放更多的空間,傳統(tǒng)的電商空間已經(jīng)很難釋放,這也是我們自己的一個優(yōu)勢。
尤其是基地水果,我們的基地水果利潤能有40%的釋放空間,所以一個模式好與壞,就它的利潤空間能不能釋放出來,如果釋放不出來,這個模式就很難滿足需要。
目前的團購已經(jīng)發(fā)展到競爭力很大,然后這個模式也越來越清晰。在這個模式里面,快遞的終端做團長,相當于傳統(tǒng)的店和寶媽優(yōu)勢也比較明顯。
搜農(nóng)坊的平臺與其他的平臺不一樣,我們給別人的印象大概就是源頭直供,其他的平臺是供應商為主,原則商品為輔,成本優(yōu)勢不明顯,我們是源頭商品為主,供應商維護,成本優(yōu)勢明顯。
搜農(nóng)坊從2014年到2018年,是做傳統(tǒng)電商F to C的模式。2018年4月,搜農(nóng)坊份轉(zhuǎn)型做社區(qū)團購,5月份上線。在2019年2月份拿到了中通投資的數(shù)千萬元,同時中通把他的快遞4萬個網(wǎng)點布局給搜農(nóng)坊。
搜農(nóng)坊的使命是以一億家庭賞識優(yōu)質(zhì)食物的美好,愿景成為一億家庭的信賴社區(qū)電商。我們的定位希望能做成一億家庭的優(yōu)質(zhì)新鮮平臺。
總之,搜農(nóng)坊的模式依舊是滿足快遞戰(zhàn)略升級,為快遞網(wǎng)點提供供應鏈,提供平臺,提供服務,同時讓快遞零成本升級。