2017年10月24日，令才科技獲得天使輪融資，金額未透露，投資方為陽光保險、西藏長盛。
　　2020年4月20日，令才科技獲得1000萬人民幣的Pre-A輪融資，投資方為灃揚資本。

　　令才科技成立于2017年，專注于財稅自動化、智能化產品的研發(fā)及應用，致力于將傳統(tǒng)財稅與新技術、新模式、新方法深度融合，為企業(yè)提供財稅智能化解決方案，助力企業(yè)降本提效，推動財務管理變革，實現(xiàn)財稅轉型升級。
　
　　近年來，隨著中大型企業(yè)的快速發(fā)展，統(tǒng)籌全國財務業(yè)務集中處理和監(jiān)控的財務共享中心面臨越來越大的壓力：傳統(tǒng)財務記賬審核工作量成倍增加，運營成本直線上升；財務管理從宏觀管理向前端業(yè)務做場景化的合規(guī)性、合理性管控延伸。
　
　　比如，許多中大型企業(yè)的財務管理開始要求財務從記賬結算等傳統(tǒng)職能向財務管理、數(shù)據(jù)分析、風險管理、決策支持轉變，特別是有財務共享中心的大型企業(yè)，基礎會計業(yè)務占比高、人員流動快，痛點明確，對財務智能化的需求更剛性。因此，無論是通過智能化作業(yè)實現(xiàn)降本增效，還是精細管理提高管理價值，數(shù)據(jù)獲取都是關鍵點，財務規(guī)則自動化、智能化是核心。
　
　　目前令才科技的財稅智能化產品共包含四大核心模塊：1)通過智能識別「慧看」和眾包平臺「芝麻菜」自動獲取全部財務單據(jù)的結構化數(shù)據(jù)，99.9%正確率；2)通過FRRA財務規(guī)則引擎完成上千條審核規(guī)則的校驗；3)通過人工智能平臺「慧算」機器學習模型完成上萬條記賬規(guī)則的學習和執(zhí)行；4)通過RPA解決系統(tǒng)斷點的續(xù)連問題。
　
　　通過這四個模塊的整合，令才能夠解決企業(yè)費用核算、成本核算、收入核算、總賬核算及各類財務專項審核；通過SaaS化部署，靈活的實現(xiàn)客戶需求，直接替代財務人員的工作。

　　國內建立財務共享服務中心的市場訴求主要有兩類：一類是實現(xiàn)降本增效，一類是實現(xiàn)集中化的管控。前者以企業(yè)成本考慮居多，后者以多結構的管控集中居多，比如國企、央企、子母公司集團化管理等等。
　
　　但在實施過程中，財務共享服務中心實際上一開始只停留在了財務信息化的改進和升級層面，沒有與業(yè)務進行有效的一體化結合，導致無法真正從財務管理的角度推動對業(yè)務改進。這對目前的財務管理服務商來說也是一個難題，即如何實現(xiàn)技術和模式的整合和技術和業(yè)務的整合。
　
　　令才團隊孵化于大型集團化企業(yè)，研發(fā)的出發(fā)點即是解決企業(yè)超復雜業(yè)務，最大化解決企業(yè)財務問題，實現(xiàn)管理價值。創(chuàng)始人兼CEO王澤擁有十多年財務信息化、財務共享中心建設及運營的管理經驗。
　
　　除此之外，王澤還表示，令才的四大核心模塊中，眾包和財務規(guī)則自動化相較于其他服務商更有競爭壁壘的模塊。眾包是指對OCR(智能識別)的補充，簡單理解就是人工OCR，對于一些格式不固定的識別文本以靈活用工的形式，在自研的開放平臺上交給TO C的外包工人，比如有閑暇時間的大學生，只要以看圖填表的形式將無法機器識別的文字補充進去即可；財務規(guī)則自動化(FRRA)則是利用規(guī)則引擎完成上千條審核規(guī)則的校驗，以SaaS服務的形式替代終端的財務工作人員。
　
　　目前，此種財務管理的服務邏輯類似于財務外包，但區(qū)別在于將財務工作外包給人工的傳統(tǒng)服務商，令才科技將財務工作外包給“技術和模式”。王澤表示，國內尚無類似的友商，但有從事代理記賬的企業(yè)正在朝此方向研發(fā)，他坦言“確實有競爭壓力”。
　
　　不過，王澤也直言，入門容易做深難，真正難的還是上述所說的財務與大型企業(yè)復雜業(yè)務的結合，以及包括數(shù)據(jù)模型對于數(shù)據(jù)的積累等，令才在這些方面都已形成了競爭壁壘。