2018年1月11日，倍兒行獲得天使輪融資，金額未透露，投資方為以正資本、弘治資本。
　　2018年7月10日，倍兒行獲得1000萬人民幣的Pre-A輪融資，投資方為海爾資本、同程眾創(chuàng)啟程金禾基金/同程資本。

　　倍兒行主要在民航機(jī)場為候機(jī)乘客提供集喂養(yǎng)、休息、娛樂于一體的母嬰室，且母嬰室內(nèi)的設(shè)備設(shè)施、耗材和服務(wù)全部免費(fèi)開放，目標(biāo)人群為出門旅游、探親的孕婦和擁有 0 - 12 歲孩童家庭，其中 67 %是 0 - 2 歲的親子家庭。
　
　　與大比例的母嬰出行人群相矛盾的是，倍兒行曾針對 22 座城市進(jìn)行出行場景調(diào)查，發(fā)現(xiàn)大量民航機(jī)場雖然預(yù)留有母嬰室空間，卻沒有母嬰所需的設(shè)備、應(yīng)急耗材以及服務(wù)。
　
　　倍兒行自我定位為“母嬰渠道場景運(yùn)營商”，倍兒行目前的收入主要來源于政府母嬰室專項經(jīng)費(fèi)支持、母嬰品牌的廣告投放收入，以及用戶大數(shù)據(jù)價值的挖掘。
　
　　用戶在母嬰室停留時長平均超過 32 分鐘，倍兒行能為母嬰品牌提供的是沉浸式體驗(yàn)營銷。用戶可以在母嬰室進(jìn)行多方位的產(chǎn)品體驗(yàn)，同時能夠在線上和線下消費(fèi)產(chǎn)品，倍兒行將成為母嬰品牌新零售的場景之一。
　
　　在用戶大數(shù)據(jù)價值挖掘方面，倍兒行將與母嬰出行領(lǐng)域的電商合作，為諸如攜程等平臺導(dǎo)流，為平臺的精細(xì)化運(yùn)營提供數(shù)據(jù)支撐。

　　1、空間分區(qū)。倍兒行母嬰室設(shè)計了滿足哺乳、沖奶、換片等基本需求的空間，以及閱讀玩樂空間、交互社區(qū)和孕婦休息區(qū)等，照顧嬰兒的同時為陪護(hù)的成人也提供了休息時間和空間。
　
　　2、提供設(shè)備設(shè)施和耗材。候機(jī)時，家庭所攜帶的大件行李往往需要托運(yùn)，但候機(jī)過程中嬰兒的對耗材的需求難以預(yù)測，為此，倍兒行為用戶準(zhǔn)備了智能護(hù)理設(shè)備、護(hù)膚品、紙尿褲、一次性奶粉輔食等設(shè)施耗材。
　
　　3、育嬰師服務(wù)。從用戶進(jìn)門開始為家庭提供喂養(yǎng)、陪護(hù)等專業(yè)服務(wù)，且倍兒行選擇育嬰師的最低門檻要求應(yīng)聘者有 3 - 5 級育嬰師證書。
　
　　4、智能化。這一模塊主要針對小型母嬰室，設(shè)置了智能門禁和領(lǐng)取設(shè)施，并為母嬰室增添了人性化設(shè)計，例如當(dāng)媽媽坐下哺乳時，頭頂燈光將自動調(diào)暗來避免刺激嬰兒的眼睛。