百格漢斯烤肉設(shè)立了包括企業(yè)營(yíng)運(yùn)、人力資源、企劃、品質(zhì)控制、培訓(xùn)、飲食研究中心及區(qū)域化管理等一整套分工明確、運(yùn)行高效的組織和制度體系，以及一套具有“百格”特色的企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)（ＣＩＳ）。公司還建有、團(tuán)組織，積極支持社會(huì)公益事業(yè)、教育事業(yè)和體育事業(yè)的發(fā)展。公司以現(xiàn)代化企業(yè)管理模式為先導(dǎo)，引進(jìn)國(guó)外優(yōu)秀餐飲企業(yè)的管理精髓，適合發(fā)展外部市場(chǎng)，優(yōu)化內(nèi)部管理，推行規(guī)范化的責(zé)任公司制度。公司以弘揚(yáng)中華餐飲文化為己任，率先走出了一條中國(guó)人自己建立大規(guī)模餐飲連鎖企業(yè)之路。

百格漢斯烤肉加盟優(yōu)勢(shì)：

　　品牌優(yōu)勢(shì)

　　品牌在全國(guó)各類媒體注重品牌宣傳，更保證產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品深受消費(fèi)群體喜愛(ài)。

　　市場(chǎng)分析指導(dǎo)

　　對(duì)新加盟客戶，公司將派專業(yè)銷售人員進(jìn)行實(shí)地商圈調(diào)查，專賣店地段評(píng)估，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，消費(fèi)群體，開(kāi)發(fā)前景等一系列可行性分析，確保品牌成功導(dǎo)入市場(chǎng)。

　　統(tǒng)一形象設(shè)計(jì)

　　公司將派工程設(shè)計(jì)人員免費(fèi)為加盟店、貨柜形象、產(chǎn)品和道具的陳列形成完整的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，提供規(guī)范的P0P、海報(bào)、畫冊(cè)等。

　　培訓(xùn)支持

　　公司將提供無(wú)微不至并富有實(shí)效的前期和定期培訓(xùn)，如本行業(yè)經(jīng)營(yíng)技巧、營(yíng)業(yè)員接待技巧、產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)。

　　區(qū)域保護(hù)支持

　　嚴(yán)格的市場(chǎng)區(qū)域劃分，在一定區(qū)域內(nèi)確保加盟商壟斷經(jīng)營(yíng)，避免同品牌之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)，讓加盟商充分享受特許區(qū)域的銷售利益。