2012年9月日，Capillary客提利獲得1550萬(wàn)美元的A輪融資，投資方為Sequoia Capital、Norwest Venture Partners、高通Qualcomm Ventures。

　　2014年7月18日，Capillary客提利獲得1400萬(wàn)美元的B輪融資，投資方為Sequoia Capital、Norwest Venture Partners。

　　2015年9月5日，Capillary客提利獲得4500萬(wàn)美元的C輪融資，投資方為Warburg Pincus(華平海外投資)。

　　2018年2月23日，Capillary客提利獲得2000萬(wàn)美元的D輪融資，投資方為Warburg Pincus(華平海外投資)、Sequoia Capital。

　　Capillary中國(guó)，隸屬于客提利信息科技（上海）有限公司，是一家專(zhuān)業(yè)的CRM公司，專(zhuān)注于為零售品牌提供全渠道會(huì)員管理的一站式營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)解決方案?！　?/p>

　　自2008年以來(lái)，Capillary一直處于消費(fèi)者體驗(yàn)不斷演變的最前沿。 當(dāng)時(shí)，Capillary創(chuàng)始人Aneesh Reddy，Ajay Modani和Krishna Mehra與零售品牌的溝通發(fā)現(xiàn)，品牌們面臨的最大挑戰(zhàn)是無(wú)法獲取客戶數(shù)據(jù)并識(shí)別光顧門(mén)店的消費(fèi)者，也無(wú)法有效地與消費(fèi)者溝通。

　　基于大數(shù)據(jù)平臺(tái)，Capillary CRM解決方案最終使品牌能夠使用其現(xiàn)有的基礎(chǔ)架構(gòu)來(lái)識(shí)別和了解每個(gè)消費(fèi)者，并通過(guò)移動(dòng)技術(shù)直接與他們進(jìn)行溝通。隨后出現(xiàn)了無(wú)卡支付和移動(dòng)端忠誠(chéng)度，SaaS解決方案幫助品牌完成了從會(huì)員招募、會(huì)員互動(dòng)和會(huì)員留存的閉環(huán)?！?/p>

　　隨后幾年，隨著電子商務(wù)的爆炸式增長(zhǎng)，Capillary解決了品牌面臨的另一個(gè)挑戰(zhàn)，即快速、輕松、穩(wěn)定地的幫助品牌建立線上業(yè)務(wù)。通過(guò)收購(gòu)電子商務(wù)平臺(tái)提供商MartJack（Anywhere Commerce），Capillary輕松地幫助品牌提供豐富的在線體驗(yàn)。其他產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)賦能品牌有能力在實(shí)體門(mén)店、門(mén)戶網(wǎng)站以外探索當(dāng)前新興的各類(lèi)互動(dòng)和商業(yè)渠道。

　　隨著這些互動(dòng)渠道的不斷發(fā)展，品牌想在所有渠道為消費(fèi)者提供一致的體驗(yàn)變得越來(lái)越困難。消費(fèi)者期望獲得全渠道無(wú)縫的體驗(yàn)，Capillary開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品可幫助品牌在所有渠道中獲得客戶和庫(kù)存的360°唯一視圖，因此他們可以將先前孤立的客戶管理方案與數(shù)據(jù)整合在一起，并構(gòu)建統(tǒng)一的跨渠道策略，為客戶提供一致的全渠道體驗(yàn)。